У Вас свой бизнес, значит у Вас наверняка есть какой-то опыт. Вы пытаетесь использовать его для выживания в кризисе? Сравниваете, ищете аналогию.

Да, мало кто пытается найти новые решения. Все стараются пользоваться старым багажом знаний.

Так же и с работниками. Кому-то приходит в голову менять своих подчинённых во время кризиса? Вы думаете старый работник надёжнее, всё уже знает. А на самом деле человек со стороны свободен от зашоренности и действовать может лучше высококлассного специалиста.

Не можете представить, что человек без специальных знаний способен решить проблему? Но у него есть огромное преимущество – непредвзятость. Ну если не хотите брать постороннего человека в штат, пригласите кризисную команду.

Люди – главное богатство.

Увольте лентяев и мотивируйте талантливых – результат будет не хуже, чем до этого. Работа должна вселять в людей энтузиазм.

Объясняйте должностные обязанности подробнее. Люди хотят знать, что от них ждут. И ещё они хотят заниматься тем, что у них лучше всего получается. Поощряйте профессиональный рост.

Соберите на совет всю компанию. Людям приятно узнать, что их мнение учитывается.